任正非:华为活下来走到今天要感谢乔布斯

华为对外公开了任正非于10月22日接受欧洲新闻台采访的纪要全文,在采访中,任正非首次对外阐述了华为历史上5次战略发展机会。

任正非在谈及第五次战略发展机会时表示,要感谢乔布斯发明iPhone,打开了移动互联网,一下把电信设备网撑开了,大家多买设备,华为多赚钱,就活下来走到了今天。

以下为采访纪要:

任正非接受欧洲新闻台采访纪要

2019年10月22日

1、欧洲新闻台记者Damon Embling:任正非先生是华为的CEO兼创始人。任先生,非常感谢您今天加入“全球对话”。首先,我想问一个和您童年相关的问题。您于1944年出生在中国最贫穷的省份之一。在那里长大是什么样的经历?您记得那些年发生过的哪些事情?

任正非:我的童年成长是无忧无虑的。那时的知识不像今天这么爆炸,没有这么多的课外作业,父母也不怎么管我们,允许我们到处乱跑、到处玩,这样给我们很多自由,放学后可以更多去玩耍,比如下河游泳、摸鱼、打鸟……

虽然那时候物质比较匮乏,但我们不知道物质丰富是什么样子,更不可能知道欧洲人的生活,没有攀比就没有痛苦。而且,今天我们知道,对于孩子的健康成长而言,心灵比物质更重要;现在孩子们的学习负担太重了,父母对孩子的要求太高了,虽然物质生活条件比我们那时候要好很多,但是孩子未必快乐。

因此,我认为我的童年应该是很快乐的。

 

Damon Embling:华为在20世纪80年代后期创立,今天已经成长为全球技术、电信和移动通信领域的巨头,员工人数达18.8万。您本人也在这个过程中从一个比较卑微的起点变成今天中国最显赫的人之一。华为发展到今天,这么多年快速成长背后的原因是什么?

任正非:我们在创业初期已经感觉到,要生存下来,唯有尊重客户,尊重客户的价值观、尊重客户的利益。钱在客户的口袋里面,只有质量好、服务好,它才会给你。那时我们对客户的态度有宗教般地虔诚,贯彻一种观念“宁可自己吃苦,都要让客户的需求、客户的价值观得到实现”,这样我们在客户心目中的形象越来越好,东西越卖越多。

当我们积累到一定规模时,代理商认为我们可能会控制市场,就不给我们供货了,所以断供我们不是第一次碰到,我们也才知道必须要开发自己的产品才能生存下来。我们最早开发的产品是40门模拟交换机,今天看来那个东西超级简单,当时对我们来说也是有很大压力的。那时中国刚刚开始开放改革,小招待所、小商店需要小型设备,给了我们机会。我们从研发小型设备开始,积累了人才、资金、经验,积累了客户对我们的信任,才一步步往前走。